アドバイザリー(財務デューデリジェンス、株価/事業価値評価)/コンサルティング (内部統制構築/評価支援):財務アドバイザリー業務

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事業内容 > 財務アドバイザリー業務



現在、会社分割、M&A、MBO、株式交換・移転等、事業・企業再編の前提として実施されるデュー・ディリジェンスは、潜在的な事業・企業リスクの評価、事業・企業価値の算定および取引スキームの策定等をする上で、必要不可欠となっております。TMIは、近年重要性を増している内部統制に関するノウハウを強みとして、以下のデュー・ディリジェンス・サービスを提供しております。


財務・税務デューデリジェンス・サービス

■ 主要な潜在的リスク(エクスポージャー)項目の認識
■ 財務的価値のある事業ドライバー(事業促進要因)を抽出
■ 主要事業における収益、利益率、利益トレンドを抽出
■ 事業の主要な取引先への依存先の把握
■ 買収価格交渉のための主要な問題点の認識
■ 現状の税務の構造及び戦略の評価

内部統制デューデリジェンス・サービス

「財務報告に係る内部統制の評価及び監査」が制度化されたことにより、M&A、組織再編において買収・合併・提携先の内部統制の整備・運用状況の調査が重要となってきました。TMIでは、内部統制に関するノウハウを活かして、通常の財務デュー・ディリジェンスに加えて、内部統制の整備・運用状況の実態調査を行い、お客様企業のM&A、組織再編の円滑化に寄与致します。

TMIの内部統制デュー・ディリジェンス

■ 統制環境の調査
■ 内部統制の評価体制
■ 全社的な内部統制の整備・運用状況
■ 業務プロセスに係る内部統制の整備・運用状況
■ IT統制の整備・運用状況
■ 不備の状況

価値評価サービス

財務報告、税務対策などに対して価値評価サービスをご提供しております。
M&A、組織再編、投資、資金調達などのターニングポイントで、意思決定を支援いたします。
■ 株式価値の評価(株価算定)
■ ストックオプションの評価
■ 事業価値の評価
■ 合併比率に関する意見表明

サービス内容
 
ご契約までの流れ
 
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